コロナウイルス：パンデミックからの教訓

現在100か国以上に存在し、IUFのメンバーや労働者にすでに壊滅的な影響を及ぼしているコロナウイルス（COVID-19）の急速な世界的広がりから、何を学ぶことができるだろうか？

私たちは何十年にもわたる緊縮財政の代償を払っている。医療制度はどこの国でも数十年に及ぶ削減と民営化によって打撃を受けてきたため、このような激しさの伝染病を管理できる政府はほとんどない。ウイルスが急速に蔓延している裕福なアメリカと同様に、ほとんどの貧しい国では、公的医療は限られているか、あるいは存在しない。医療従事者はどこにおいても過重労働で、働きに見合う賃金をもらっておらず、インフラや基本的な医療用品の不足に悩まされている。COVID-19を封じ込め、専門家が長い間警告してきた将来のパンデミックに備えるために、基本的なヘルスケアへの持続可能な投資が緊急に必要であり、またその投資が恒久的でなければならない。

貧しい国々の何百万人もの労働者が飲料水の深刻な不足に苦しんでいる。組織的な規模で緊急政策への備えがなければ、ウイルスを封じ込める手段としての手洗いと基本的な衛生は不可能である。また、労働者がトイレ休憩すらする時間がないほど仕事のペースが地獄のようになっているセクターでは実施が難しい。使用者は、適切な衛生対策のために「休息時間」の増加を受け入れることを余儀なくされなければならないが、彼らは闘わずして譲歩しないだろう。これには公的機関が介入する必要がある。

過去数十年にわたる労働の大規模な非正規化と経済不安の高まりにより、潜在的にウイルスに晒されている多くの労働者は自己隔離するのではなく、働き続けている。しかし、潜在的な犠牲者として、また感染拡大の媒介者としての労働者は、ウイルス緊急事態の計画の範囲外に留まっている。

世界保健機関と国連の世界観光機関による観光危機に関する共同声明では、「公共団体、民間企業、観光客など、観光バリューチェーンのあらゆる部分を巻き込んだ対応」を求めている。3月 11日の声明は「ツーリズム・セクター及び個々のツーリストの連帯」を尊重する。このシナリオでは、世界の雇用の10％以上を占める観光業の労働者は存在しない。バリューチェーンから離れれば、必要な公衆衛生対策のための致命的な代用品となる可能性のある即席検疫センターに転換されたホテルで働くことになる。これは、目標が封じ込めである場合には、さらなる伝染を確実にする原因である。

経済的および社会的不安定はコロナウイルスの蔓延を助長するが、各国政府もWHOもそれに対処していない。ウイルスの蔓延を封じ込めることが最重要である場合、労働者が、賃金を手放すか、ウイルスに晒されるリスクと他人に感染させてしまうリスクを冒しながら仕事を続けるかの選択を余儀なくされることがあってはならない。にもかかわらず、アメリカ合衆国上院の共和党は、病気にかかった労働者や、アメリカ疾病管理予防センターのアドバイスに従って14日間自主隔離した労働者に、疾病手当を支払う法案を阻止した。失われた収入を補償するための「一般疾病手当」基金は、国及び国際レベルですぐに利用可能にする必要がある。その計画を有効にするために、組合はあらゆるレベルで彼らの申請の作成と実施に関与しなければならない。そしてWHOは、公衆衛生の保護に責任を負う世界的な機関として、不可欠な公衆衛生対策として職と収入の保護を提唱しなければならない。

IUFの各セクターの労働者の大半は中小企業で雇​​用されている。これらの企業は、大規模な経済ショックを乗り切る能力が最も低い。中小企業やそこで雇用されている労働者にとって、借入コストを削減することで需要を喚起しようという提案は、ほとんど無意味である。金利が下がったことはない。2008年の金融崩壊以来、低金利融資は、実体経済や気候危機と戦うための有意義な行動から投資を逸らした金持ちの資産ブームに資金を提供してきただけで、公共サービスや社会保障制度は空洞化している。不安定な財政は、不安定雇用と同様、ウイルスを増殖させるための肥沃な環境を作り出している。

政府や超国家的機関は、収入と雇用を支えるための緊急融資の提供を確保し、ウイルスが封じ込められた後もその流れを維持し、持続的な公共投資の支援を約束するために行動する必要がある。組合はこれを実現するために組織し、闘わなければならない。