珍珠大陆酒店工会抗议标语：“马上还我正义”

2月26日，省级法院下令让工会总干事Ghulam Mehboob、联合干事Basheer Hussain与其余18名工会成员及官员复职。巴基斯坦卡拉奇珍珠大陆酒店工会抗争持续了9年之久，这可算是一个巨大的进展。

2002年3月5日，Ghulam Mehboob和Basheer Hussain遭到了解雇，当时他们正被非法居留，而解雇的原因居然是旷工！两个人被囚禁了几个月。与此同时，酒店管理层与警方密谋以各种各样的犯罪行为来控告他们。经历了7年的诋毁和诬告，法庭终于在2009年结束了对该案件的审议，并宣布“该案件疑点重重”。

几天前，大家乐推出了剋扣员工“饭钟”的政策，实质为减薪。而工人则采取了积极的行动，要求废除这一决定，大家乐最终表示让步。

大家乐， 在亚太和北美一共有550多加家分店，业务相当多元化，包括有大型食品加工工厂和餐饮服务。11月6日，这个“全球最大的上市中式连锁餐饮集团”宣布投降，恢复员工的带薪用膳时间。根据大家乐之前的政策，员工的时薪虽然是增加了，可是又被扣除了带薪“饭钟”，所以实际上公司就是在变相减薪。

而现在，工人们不仅要回了带薪“饭钟”，而且工资还会增加8%到10%！

在大家乐宣布了废除“饭钟”的政策之后，香港职工盟（HKCTU）及其属会饮食及酒店业职工总会积极组织工人行动，表示强烈抗议。通过呼吁工人们有计划地杯葛大家乐，工人行动得到了广泛的支持。香港的媒体也积极报道了社会各界对这次事件的反应，当中就包括了IUF采取的干预措施。香港特首有史以来第一次要求设立最低工资。在这样一个大背景之下，IUF的介入和支持，使得国际社会特别关注这次的事件。

新闻 2010年11月9日

草率对待工资、刻薄员工

香港公司向来给员工的工资就低，培养出了一个“有竞争力”的劳工市场。可是在香港的劳工市场里，却从来没有法定的最低工资。随着大部分工厂迁出香港，服务行业变成了一个重要战场。

今年七月，香港通过了《最低工资条例》。这也是香港特首有史以来第一次要求设立最低工资。而临时工资委员会正在为特首曾荫权提供建议。大家乐集团主席陈裕光本身也是该会的会员。

在香港制定实行最低工资的过程中，大家乐几乎没有做出过什么贡献。大家乐是一个综合性的餐饮、餐厅、快餐集团。大家乐是这样描述自己的，“大家乐集团是香港联合交易所的上市公司，是全球最大的中式连锁餐饮集团，其多元化业务遍布世界各地，在亚太区拥有超过330家分店，在北美拥有超过200家连锁快餐店。”大家乐主席陈裕光除了是临时工资委员会的会员之外，还是香港零售管理协会执委会成员、香港雇主联合会理事会成员、香港优质旅游服务协会选任委员、香港旅游发展局成员、香港管理专业协会之企业管理发展中心主席，还获选为『亚洲之星』殊荣、『二零零一年度香港商业杰出管理奖』、『2003年度杰出董事奖』。

IUF、总部位于美国亚特 兰大的可口可乐公司（TCCC）和可口可乐Icecek（CCI，中东、巴基斯坦和中亚的装瓶公司，总部位于土耳其），双方经过磋商后达成协议，成功地结 束了可口可乐巴基斯坦饮料公司（CCBPL）里有关雇佣和工会权利漫长而又激烈的斗争。CCBPL由TCCC和CCI联合拥有。

根据这个协议，所有遭到不公平解雇的工人们将会复职，并获得全额赔偿金。公司承认人民雇员工会（PEU）是IUF成员在木尔坦装瓶厂的代表，还保证将不会骚扰和惩处工会成员和工会官员。

不稳就业的做法破坏了CCBPL装瓶公司工会成员的权利。为了修正这一点，这份协议创建了187个直接雇佣的长期职位。

在国际上，IUF和CCI / TCCC将会监督这份协议的执行。此外，IUF及其附属机构和巴基斯坦的CCBPL共同建立的执行小组将会根据当地的程序来执行这一协议。

今年在日内瓦举行的国际劳工组织国际劳工会议上，家政工争取权利和认可的斗争通过结合国际标准，取得了第一轮关键性的胜利。6月4日，各国政府投票赞成建立一项公约，并由一份建议书作为补充。当中，只有14票反对书写建议书。

全球数亿名家政工取得了第一轮胜利之后，接下来是为期10天有关提意修正条款的艰苦谈判。与雇主团体的谈判更是尤为紧张，因为他们想要大幅度地削 减未来标准的范围和内容。尽管雇主们声称承认家政工所做出的重要经济贡献，但是他们特别表明，这些高标准将会减少这群工人的就业机会 - 这场争辩遭到了巴西、乌拉圭、南非等国政府代表的质疑。在上述的这些国家中，家政工享受国家法律和现有集体协议的保护。

工人团体，以及非洲、澳大利亚、拉丁美洲和美国各国的政府（尤其是美国政府）不仅成功地保留了草拟结果中的重要条款，还引入了几项修正条款，从而进一步加强了对关键领域的保护，包括有工龄/童工和私立就业机构的责任与义务。

尽管在第一次讨论中取得了重大进步，但在2011年进行的第二次和最后一次讨论中还存在许多挑战。在有关家政工和其他领域里的工人之间，有关社会 保护、工作时间、健康安全以及劳工监察的平等对待原则几乎都还没有建立起来 - 当中不乏有世界上最富裕的国家和一些欧盟的成员国。

6月1日，瑞士日内瓦的雀 巢欧洲工作指导委员会召开会议。在会上，来自20个雀巢欧洲工会的代表们齐声呼吁雀巢立即停止一切侵害印尼潘姜雀巢咖啡工厂的行为。这家工厂是国际食品劳 联的一个附属工会，在过去3年里都一直要求雀巢与其进行工资谈判。而工会代表们也坚持要求雀巢加入到工资谈判中来。

工会代表们给雀巢CEO Paul Bulcke写了一封信，并在会议的开幕仪式上把它交给了雀巢欧洲的管理层。信的内容如下：

潘姜雀巢咖啡工厂的雀巢印 尼工人联盟，即雀巢印尼工人联盟-潘姜（SBNIP），自从2000年以来一直作为潘姜工厂工人的代表，与雀巢公司进行谈判。

2007年末，SBNIP为2008-2009年度的CBA作出提议，内容包括经谈判决定的工资（以此代替由公司单边决定的年薪调升）。然而，雀 巢管理层明确表示不欢迎此提议。

首尔万豪万丽酒店的一批员 工坚持了长达9年的抗争，终于成功告捷。他们获得复职，成为酒店永久的直接雇员并且获得过去9年内酒店拖欠他们的薪金赔偿。在此前，这些员工是属于酒店的 外包工人，随后因为他们向酒店要求获得公平待遇而遭到了解雇。

3月22日，6名酒店清洁工（同时也是万丽工会的成员）以全职雇员的身份重返工作岗位。他们与酒店的“抗战”始于2001年。当时，超过100名 清洁工被迫以酒店直接雇员的身份辞职。随后，一家外包公司重新雇佣他们来担任同样的职务，薪金却是原来的60%。

在遭到镇压和逼迫的时候， 工人们所展现出来的无比勇气和团结正是工人运动最优秀的传统。在巴基斯坦卡拉奇奢华的明珠洲际酒店里就见证了这伟大的一刻—将近200名工人团结一致，共 同抗议酒店解雇4名工会领袖的行径。更值得大家注意的是，2月24日，工人们开始静坐抗议。而在过去的4周时间里，工人们都拒绝离开酒店，更没有示意要妥 协。

这些工人在酒店工作了超过8年的时间，其间从不间断地通过他们的工会（国际食品劳联的属下工会--巴基斯坦酒店，餐厅，俱乐部，旅游，餐饮和联合 工人联合会）来争取基本的劳动权和人权。然而酒店在当地的管理层所采取的措施可以称得上是“赶尽杀绝”—对工会领袖进行以下恶行：非法囚禁、随意解雇、编 造罪名、攻击、辱骂以及惩处。尽管形势严峻，工会的成员们依然不放弃对工会的信任，并且采取了和平的方式来进行对抗。

家政工的工作环境往往是极 端的恶劣，有的简直近似于奴隶一般，而现在他们正团结起来，酝酿着一场运动来抵抗这种不公平的对待。他们开始组织工会和支持团体，同时还在动员大众以获得 国际公约的支持—承认他们是工人、在国际法律里面确认他们的权利。